Tugas Managemen Strategi - Analisis Perusahaan
Perusahaan Oriflame
Sejarah Perusahaan
Perusahaan Oriflame didirikan pada tahun 1967 oleh dua bersaudara dan teman mereka,Oriflame saat ini merupakan perusahaan kecantikan internationaldengan sistim penjualan langsung yang beroperasi dilebih dari 60 negara diseluruh dunia.
Porfotofolio produk yang dipasarkan melalui 3,6 juta konsultan independen Oriflame,serta mencapai penjualan tahunan melebihi 1,5 milyar.
VISI
Menjadi perusahaan no.1 sebagai perusahaan penjual langsung yang bergerak dibidang produk kecantikan.
MISI
-Untuk mewujudkan impian perusahaan agar menjadi perusahaan yang sukses dalam dunia bisnis.
-Investasi sumberdaya manusia dengan mempersiapkan manusia berkarakter,kompeten dan penuh semangat untuk menjadi pribadi yang berarti dan layak.
-Meningkatkan pelayanan dan menjadikan kualitas produk sebagai kepuasan pelanggan.
-Menjadikan peruahaan yang lebih peduli terhadap ekosistem global,sosial budaya global,tecknologi global.
-Mempertajam budaya serta membuat organisasi berkelas dunia.
Tujuan
-Menjadi perusahaan yang sukses serta menjadi perusahaan yang lebih peduli terhadap lingkungan dan alam sekitar.
-Menyediakan dan mengembangkan sistem informasi yang didukung oleh teknologi dan inovasi untuk perusahaan dan konsumen.
-Menjadi pemimpin pasar dalam bisnis produk kecantikan.
Sasaran
-Menjadi perusahaan yang sukses serta menjadi perusahaan yang lebih peduli terhadap lingkungan dan alam sekitar : Mampu mengajak lebih banyak orang untuk ikut menjadi member agar bisa merasakan sendiri menjadi orang pebisnis.
-Menyediakan dan mengembangkan sistem informasi yang didukung oleh teknologi dan inovasi untuk perusahaan dan konsumen : Menyediakan teknologi yang moderen agar bisa membantu kebutuhan perusahaan dan konsumen. Mengembangkan sistem informasi demi memperlancar distribusi produk kepada konsumen.
-Menyediakan dan mengembangkan sistem informasi yang didukung oleh teknologi dan inovasi untuk perusahaan dan konsumen : Menyediakan teknologi yang moderen agar bisa membantu kebutuhan perusahaan dan konsumen. Mengembangkan sistem informasi demi memperlancar distribusi produk kepada konsumen.
-Menjadi pemimpin pasar dalam bisnis produk kecantikan : Terus menjadikan produk Oriflame sebagai pemimpin produk kecantikan paling unggul. Menyediakan penjual produk langsung agar lebih dekat dengan konsumen.
Analisis,Visi,Misi,Tujuan,dan Sasarandengan Karakteristik SMART (Simple,Measureable,Aplicable,Reliable,Timeable)
VISI
Menjadi no.1 sebagai perusahaan penjual langsung yang bergerak dibidang produk kecantikan.
Analisis SMART:
Simple :Karena visi sederhana secara kata-kata tetapi menggambarkan seluruh visi perusahaan.
Measurable: Karena dapat diukur.
Aplicable: Karena bisa segera diaplikasikan atau dilaksanakan.
Reliable: Konsisten dan saling terkait mudah untuk direalisasikan.
Time able: Jangka waktu panjang.
MISI
-Untuk mewujudkan impian perusahaan agar menjadi perusahaan yang sukses dalam dunia bisnis.
-Investasi sumberdaya manusia dengan mempersiapkan manusia berkarakter,kompeten dan penuh semangat untuk menjadi pribadi yang berarti dan layak.
-Meningkatkan pelayanan dan kualitas produk untuk kepuasan pelanggan.
-Menjadikan peruahaan yang lebih peduli terhadap ekosistem global,sosial budaya global,tecknologi global.
-Mempertajam budaya serta membuat organisasi berkelas dunia.
Analisis SMART:
Simple :Karena misi singkat secara kata-kata tetapi Misi bisa dicapai.
Aplicable: Karena misi ada batasan yang dapat diukur.
Measurable: Karena dapat segera dilakukan.
Reliable : Karena konsisten dan saling terkait untuk mudah dilaksanakan.
Time able: Jangka waktu dekat dan ada batasan waktu.
Tujuan
-Menjadi perusahaan yang sukses serta menjadi perusahaan yang lebih peduli terhadap lingkungan dan alam sekitar.
-Menyediakan dan mengembangkan sistem informasi yang didukung oleh teknologi dan inovasi untuk perusahaan dan konsumen.
-Menjadi pemimpin pasar dalam bisnis produk kecantikan.
Analisis SMART :
Simple :Tujuan bisa dicapai karena berdasarkan misi yang telah ditetapkan.
Measurable: Karena tujuan ada batasan yang jelas dan dapat diukur.
Aplicable: Karena bisa segera dilaksanakan.
Realiable: Karena konsisten dan saling terkait untuk mudah dilaksanakan.
Time able: Jangka waktu dekat dan juga ada batasan waktu.
Sasaran
-Menjadi perusahaan yang sukses serta menjadi perusahaan yang lebih peduli terhadap lingkungan dan alam sekitar : Mampu mengajak lebih banyak orang untuk ikut menjadi member agar bisa merasakan sendiri menjadi orang pebisnis.
-Menyediakan dan mengembangkan sistem informasi yang didukung oleh teknologi dan inovasi untuk perusahaan dan konsumen : Menyediakan teknologi yang moderen agar bisa membantu kebutuhan perusahaan dan konsumen. Mengembangkan sistem informasi demi memperlancar distribusi produk kepada konsumen.
-Menjadi pemimpin pasar dalam bisnis produk kecantikan : Terus menjadikan produk Oriflame sebagai pemimpin produk kecantikan paling unggul. Menyediakan penjual produklangsung lebih dekat dengan konsumen.
Analisis SMART :
Simple :Karena sasaran bisa dicapai berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan.
Measurable: Karena sasaran ada batasan yang jelas dan dapat diukur.
Aplicable: Karena bisa segera dilaksanakan.
Realiable : Karena konsisten dan saling terkait untuk mudah dilaksanakan.
Time able : Jangka waktu dekat dan ada batasan waktu.
Daya Saing Perusahaan Oriflame
Sumber daya yang dimiliki:
Berwujud
- Memiliki banyak Organisasi untuk saling berkomunikasi.
- Memiliki buku katalog yang digunakan sebagai daftar macam produk yang ditawarkan.
- Bahan produk yang berkualitas.
- Memiliki banyak macam produk yang ditawarkan.
Tak Berwujud
- Terkenal sebagai perusahaan yang telah beroperasi lebih dari 60 negara didunia.
Kumpulan sumber daya yang memiliki keunggulan
- Memiliki banyak Organisasi untuk saling berkomunikasi.
- Memiliki buku katalog yang digunakan sebagai daftar macam produk yang ditawarkan.
- Bahan produk yang berkualitas.
- Memiliki banyak macam produk yang ditawarkan.
Kumpulan sumber daya yang memiliki keunggulan bersaing :
- Memiliki buku katalog yang digunakan sebagai daftar macam produk yang ditawarkan.
- Bahan produk yang berkualitas.
- Memiliki banyak macam produk yang ditawarkan.
Kumpulan sumber daya yang memiliki keunggulan bersaing berkesinambungan:
- Memiliki buku katalog yang digunakan sebagai daftar macam produk yang ditawarkan.
- Bahan produk yang berkualitas.
- Memiliki banyak macam produk yang ditawarkan.
- Memiliki buku katalog yang digunakan sebagai daftar macam produk yang ditawarkan.
- Bahan produk yang berkualitas.
- Memiliki banyak macam produk yang ditawarkan.
Analisis Value Chain
